Dzisiaj coraz więcej się mówi zasadniczo o agile. Czy jednak takie zarządzanie pasuje absolutnie do każdego miejsca? Czy agile sprawdzi się absolutnie w wszystkiej branży, czy te może ale nie do końca?
Agile - najważniejsze są szkolenia
Na początku trzeba powiedzieć, że choć poniżej zostanie przedstawionych kilka najważniejszych cech agile, to przecież najlepszym źródłem informacji o agile jest podstawowe szkolenie Agile foundation, które kończy Agile pm foundation egzamin.
Czy egzamin jest konieczny? Oczywiście, że nie, niemniej jest naprawdę bardzo przydatny. Dzięki niemu mamy potwierdzenie tego, że naprawdę coś umiemy i tak posiadamy konieczne w danym zakresie umiejętności.
Zajmując się agile, zdecydowanie także warto zająć się Scrum - to największa obecnie technika zarządzania w agile. W kontekście pracy w zespole konieczne są szkolenia z trzech, głównych ról, czyli szkolenia Scrum developer, szkolenie product owner, a także szkolenie Scrum master.
Agile a branża
Wróćmy jednak do bardzo prostego zagadnienia, a mianowicie do tego, czy agile w istocie to sprawdzi się w absolutnie każdej branży. Aby odpowiedzieć na ostatnie pytanie, warto na początek rozważyć, co toż jest oczywiście w zasadzie to Agile.
Otóż jest toż zarządzanie zwinne, dzięki któremu możliwe jest dość szybkie dostosowywanie się do obecnie całkiem szybko zmieniających się na rynku warunków. Agile jest do siebie to, że przede wszystkim najbardziej stawia na klienta i szybkie rozwiązania, nie i na biurokrację i szybkie plany.
Czy zatem Agile sprawdzi się w wszystkiej branży? Początkowo sądzono, że nie do końca. Przykładowo, że zakłady pracy nie poradzą sobie z takim schematem pracy. Jednak okazało się wręcz zupełnie inaczej.
Ciekawe artykuły: http://www.szkolenia-heisller.pl/
Otóż agile w zasadzie sprawdza się doskonale wszędzie. Warto tylko myśleć o jego drugiej znanej metodyce, czyli Kanaban - ją odnosi się w nieco innych formach niż agile. Co więcej, do firmy powinien wprowadzać Agile lub Kanaban naprawdę doświadczony w tym zakresie pracownik.
Komentarze
Prześlij komentarz